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9月22日，中鐵城投集團總經(jīng)理安國勇，總會計師王雪峰，副總經(jīng)理、工會主席黃立一行到天府機場高速公司調(diào)研指導。項目公司領(lǐng)導班子成員及股東委派人員參加調(diào)研座談會議。
安國勇一行全線調(diào)研了天府機場高速運營管理情況，重點查看了天府服務區(qū)提升打造和運營服務、天府機場T1T2收費站保通保暢、錦江互通橋下空間保護性利用運營管理工作情況，現(xiàn)場檢查了天府機場高速監(jiān)控中心運行情況，重點檢查了現(xiàn)場防疫工作，叮囑現(xiàn)場管理人員要做好安全運營和防疫工作，確保安全平穩(wěn)。
調(diào)研會上，項目公司班子成員從做好二十大和國慶期間安全保障、天府服務區(qū)打造提升、運營管理合同方案、加強所管范圍疫情防控等方面進行了工作匯報。
王雪峰強調(diào)，要做好效益平衡點測算，對接雙方股東做好現(xiàn)金流缺口問題并加以分析解決，為集團公司打造REITs試點工程創(chuàng)造一切有利條件。
黃立就重大賽事活動交通運輸保障、安全應急防疫、甩項工程缺陷整治、站點開通、資產(chǎn)盤活、經(jīng)濟活動分析、智慧交通建設(shè)、法人治理作用發(fā)揮、站在運營看設(shè)計、橋下空間工作推進、運營管理人才培養(yǎng)、高速運營品牌打造等方面提出了相關(guān)重要意見與要求。
調(diào)研中，安國勇詳細了解了天府機場高速公司運營管理工作亮點，肯定了項目公司在創(chuàng)新管理模式下取得的工作成績，并對下一步工作提出四點要求：一是要開源節(jié)流做好資產(chǎn)運營，發(fā)揮管理積極因素，借助市場優(yōu)勢資源，主動盤活資產(chǎn)實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，做好成本數(shù)據(jù)分析，壓降成本，提升運營價值；二是要主動履責進一步加強企業(yè)管理，積極發(fā)揮法人治理結(jié)構(gòu)作用，梳理管理界面，加快問題解決，確保公司管理高效順暢；三是要合作共贏加強雙方股東溝通合作，朝著有利于價值提升、企業(yè)榮譽和安全運營的總目標進一步加強合作，共同努力實現(xiàn)合作目標；四是要安全第一加強疫情防控和安全管理，積極發(fā)揮監(jiān)控中心功能作用，做到第一時間發(fā)現(xiàn)異常，第一時間處理異常，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境。
