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為做好2017年度財務(wù)決算、部署來年財務(wù)工作，12月22日、23日，集團公司在蓉召開了2017年度財務(wù)決算布置暨財務(wù)工作會議。
集團公司財務(wù)總監(jiān)李家標，融資財務(wù)部、投資開發(fā)部、安全質(zhì)量生產(chǎn)部、法律合規(guī)部、監(jiān)察審計部、工程經(jīng)濟部、運營管理部等部門負責人，各單位財務(wù)人員參加了會議。
集團公司將在2018年全面推廣財務(wù)共享中心、使用現(xiàn)金集中管理系統(tǒng)、實施新收入準則，公司邀請了中國中鐵股份公司財務(wù)部副部長肖圣、會計和信息化管理處處長許小林，財務(wù)公司結(jié)算業(yè)務(wù)部總經(jīng)理賀傳亮和經(jīng)理顧彬彬，普華事務(wù)所高級經(jīng)理周妍和張琳，思源時代工程師陰慧麗等現(xiàn)場指導和培訓。
股份公司財務(wù)部副部長肖圣講解了財務(wù)共享中心建設(shè)的意義、股份公司目前財務(wù)共享中心上線情況及財務(wù)共享中心建設(shè)相關(guān)要求，對集團公司2017年財務(wù)決算及經(jīng)濟活動分析工作提出要求。
集團公司財務(wù)總監(jiān)李家標作了題為《夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管控能力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》的講話，總結(jié)了集團公司2017年各項財務(wù)工作取得的成績，分析了管理中存在的問題，對2018年財務(wù)工作思路與重點工作進行了部署。要求相關(guān)部門、各單位加強會計基礎(chǔ)管理、做好存量項目現(xiàn)金流測算、加強融資管控力度、發(fā)揮預算引領(lǐng)作用、建立健全投資項目財務(wù)管理制度、狠抓雙清工作、依法合規(guī)降低稅負、切實做好經(jīng)濟活動分析、深入開展財務(wù)監(jiān)察、穩(wěn)步推進財務(wù)共享、加強財會隊伍建設(shè)。
全公司5個財務(wù)管理先進單位和6位先進財務(wù)工作者獲表彰。
普華事務(wù)所高級經(jīng)理周妍講解了2017年財務(wù)決算的時間要求、編報注意事項，以及新收入準則變化對會計核算和財務(wù)決算工作的影響。普華事務(wù)所高級經(jīng)理張琳講解了PPP項目結(jié)構(gòu)化主體安排及合并問題、金融負債及權(quán)益工具劃分、PPP項目核算。
佳合公司、機場指揮部、軌道指揮部、成都投資公司、天圓公司和融資財務(wù)部，分別就會計基礎(chǔ)工作、資金管理、雙清工作、稅務(wù)管理、預算與績效管理、融資管理等方面工作進行了經(jīng)驗交流。
財務(wù)公司結(jié)算業(yè)務(wù)部總經(jīng)理賀傳亮介紹了資金中心管理要求、資金集中管理的先進做法，以及資金系統(tǒng)在財務(wù)共享平臺的運用。財務(wù)公司結(jié)算業(yè)務(wù)部經(jīng)理顧彬彬介紹了資金池的概念、賬戶管理、收付款、會計核算等內(nèi)容，演示了資金管理系統(tǒng)G6和N9。
股份公司會計和信息化管理處處長許小林介紹了財務(wù)共享中心建設(shè)理念、深遠意義以及對今后財務(wù)工作的影響，對集團公司共享中心建設(shè)提出要求。
思源時代陰慧麗對中國中鐵業(yè)財共享平臺軟件的安裝、系統(tǒng)功能及軟件使用進行了專業(yè)培訓。
會議對PPP項目相關(guān)政策文件、對公司開展投融資業(yè)務(wù)的影響進行了解讀，對融資、資源配置、財務(wù)共享中心建設(shè)、資金集中、預算和績效考核、兩金壓降、會計基礎(chǔ)工作、經(jīng)濟活動分析、財務(wù)團隊建設(shè)等工作提出要求，對2017年度財務(wù)決算工作進行了布置，要求各單位有的放矢，確保年度指標完成；守住底線，持續(xù)提升會計質(zhì)量；加強組織，夯實決算基礎(chǔ)工作；高度負責，做好重點事項籌劃；積極配合，完成決算審計工作；準備充分，應對新準則挑戰(zhàn)。
