黨群工作
PARTY
2015年是“十二五”的收官之年，在過去的一年里，我公司在城市發(fā)展、城市建設(shè)、城市運營方面積累了大量經(jīng)驗與案例，取得了良好的示范效果和經(jīng)濟效益。“十三五”規(guī)劃即將啟動，我們將緊緊圍繞“一路一帶”這一發(fā)展主體，在全力以赴抓重點項目，保障新建、續(xù)建等重點項目的順利進行的同時，實現(xiàn)城市開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施項目的投融資、工程總承包、產(chǎn)業(yè)招商、運營與管理工作，在產(chǎn)業(yè)新城、空港新城、高鐵新城等項目中有新的更大發(fā)展。
黨的十八屆五中全會將“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”作為“十三五”時期發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。明確指出：“堅持發(fā)展是第一要務(wù)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心?！币粋€公司的發(fā)展、經(jīng)營、長久繁榮昌盛，需要我們每個人的精心呵護，戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙，一個人只要能把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能有力量。只要心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，才能給公司帶來最大效益。為避免造成資源的嚴重浪費，影響經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的提高。下面本人結(jié)合對本公司的實際狀況，和今后的發(fā)展方向提一些簡要的建議，望各位領(lǐng)導(dǎo)及員工作為參考：
一、規(guī)范投資程序，減少和杜絕投資決策失誤。建立完整的投資決策程序，能夠在一定程度避免投資失誤，從而保證投資效益。完整的投資決策程序應(yīng)做到：一是決策準備階段，包括搜集信息、確定目標、提出方案、說明理由；二是決策進行階段，包括咨詢專家、征詢民意、比較方案、擬定方案；三是決策確定階段，包括公示方案、修改方案、優(yōu)化方案、確定方案；四是決策實施階段，包括審批資金、公開招標、選擇監(jiān)理、實施方案；五是決策反饋階段，包括評估效果、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、獎優(yōu)問責(zé)。只有堅持完整的投資決策程序，才能減少和杜絕投資決策失誤。
二、建立嚴格監(jiān)管機制，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用。在國有資產(chǎn)的投資決策環(huán)節(jié)，除了發(fā)揮黨委、以及監(jiān)察審計部門的監(jiān)督作用外，還應(yīng)發(fā)揮多支監(jiān)督力量的作用，紀委巡視部門在黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面發(fā)揮了巨大作用，在經(jīng)濟建設(shè)方面更應(yīng)發(fā)揮作用。在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)，除了各級政府部門的監(jiān)管之外，要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會商會的行業(yè)自律和監(jiān)督作用。同時，在社會生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，都要重視媒體的監(jiān)督作用，特別是新媒體作用不容小覷。
三、落實問責(zé)制，重大投資決策要終身問責(zé)落實并嚴格執(zhí)行與責(zé)任追究的相關(guān)法律，對決策失誤者必須落實嚴格的問責(zé)制。一是要追問該項目最初提出的動因及提出者是誰？二是該項目決策過程有無違反決策程序的做法？三是該項目是否符合該區(qū)域的整體規(guī)劃？四是該項目資金來源是否獲得批準？五是該項目的招標是否符合有關(guān)規(guī)定、是否存在尋租行為？六是該項目的驗收是否符合要求？七是該項目決策失誤的原因？八是如屬于當(dāng)初的決策失誤，主要負責(zé)人及相關(guān)成員應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，尤其是重大決策失誤要終身追責(zé)。
四、加強理論學(xué)習(xí)，提高經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量和效益。馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)就是揭示人類經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的科學(xué)，無論經(jīng)濟發(fā)展還是城市建設(shè)都要遵循規(guī)律。為此，一是要通過黨政干部學(xué)校，使廣大黨政干部學(xué)好政治經(jīng)濟學(xué)，并重視經(jīng)濟和其他規(guī)律；二是在廣大青年職工中廣泛開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使青年職工更多了解經(jīng)濟理論，他們中有一部分人是未來的黨政干部，應(yīng)使他們懂得和尊重規(guī)律。
五、利用有效手段，提升公司經(jīng)濟效益。1、建立公司經(jīng)濟運行機制，必須把考核經(jīng)濟目標、經(jīng)濟效益作為重點，達到領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，會過程控制，適時糾偏，科學(xué)調(diào)整，和諧發(fā)展。2、充分利用各項資源，搞好經(jīng)濟核算。公司要確立科學(xué)的人才發(fā)展計劃，充分認識科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，對各類人才進行愛崗敬業(yè)教育，以提升經(jīng)濟效益作為人才引用和執(zhí)業(yè)教育的出發(fā)點。3、嚴格控制費用支出?？刂瀑M用支出的出發(fā)點是：該支的合法支出，按時足額結(jié)算支付；不合理不合法的支出必須堅決抵制。如管理費中的稅項（印花稅、土地、房產(chǎn)、車船使用稅、契稅等），涉及到職工利益的“五險一金（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、意外傷害保險、住房公積金）”、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費、安全生產(chǎn)經(jīng)費等必須按章、按實、按時列支。合理合法的費用支出，不但可以提升公司形象，還可以節(jié)省滯納金等費用；應(yīng)該由職工負擔(dān)的水、電費、房租費用、個人的商業(yè)保險費用等開支，則不能在單位費用中開支。費用開支要建立規(guī)章制度，實行監(jiān)督，不能讓非生產(chǎn)性開支蠶食干部職工辛勞動勤創(chuàng)造的社會財富。
綜上可知：提升公司經(jīng)濟效益的途徑，以科學(xué)、合理的投入獲取盡可能高的合法回報，是國家、投資人、公司經(jīng)營者和職工都能受益的壯麗事業(yè)，只要善于學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實踐，勤于總結(jié)，科學(xué)調(diào)整，站在和諧發(fā)展的高度，有效控制投耗，精打細算，嚴格考核，按章辦事，必然可以保證和促進經(jīng)濟效益的穩(wěn)定、上升。
